Gröna Korset
På den här sidan får du reda på hur metoden Gröna korset går till steg för steg, du hittar riktlinjen för Gröna korset och en beskrivning av metoden.
Metoden Gröna Korset bidrar till att diskussioner kring risker, tillbud och skador fokuserar på varför en händelse har inträffat och hur och vad som kan förbättras, snarare än vem som varit involverad.
1. Identifiering
Varje enhet eller team träffas regelbundet (dagligen/veckovis) för ett tvärprofessionellt avstämningsmöte. En person håller i mötet och ställer frågan om någon har upptäckt att risk, tillbud eller skada har inträffat. Utgå från vilka
2. Allvarlighetsbedömning
Efter gemensam diskussion om de händelser, risker, tillbud och skador som identifierats genomförs en allvarlighetsbedömning. Det synliggörs med allvarlighetsgrad genom att ange aktuell färgkod vid aktuellt datum. Skriv ut dokumentet och ha den synlig på exempelvis en LEAN-tavla.
Gröna korset visualiseringsmall pdf, 23.4 kB.
3. Datainsamling
En person utses till att föra in risken, tillbudet och skada i tillhörande mall för skadebeskrivning (se dokumentet Skadebeskrivning. När resultatet analyseras diskuteras om skadan var undvikbar eller inte (vårdskada).
4. Avvikelserapportering
Utsedd medarbetare registrerar i Synergi om så behövs.
5. Patient/närstående görs delaktig
Vid röd och orange färgkodning bör förbättringsförslag från patient/närstående efterfrågas. Enligt patientsäkerhetslagen är vi skyldiga att informera patienten om att en vårdskada har inträffat och vilka åtgärder som vidtagits samt hur patienten kan gå till väga för att exempelvis ansöka om ersättning via försäkringen LöF.
LöF (lof.se) Länk till annan webbplats..
6. Förbättringsåtgärder
Månadsammanställningar medvetandegör vad varje enhet behöver fokusera på i sitt patientsäkerhets- och förbättringsarbete. Genom systematiskt förbättringsarbete åtgärdas vissa risker så fort de identifierats och andra ingår i verksamhetens långsiktiga förbättringar.
7. Uppföljning
Uppföljning sker på enhets- och centrumnivå och ingår i RH-checkar, patientsäkerhetsberättelse och chefläkarenhetens verksamhetsdialoger.
8. Utbildning
Introduktionsutbildning för nyanställda (Kompetensportalen) Länk till annan webbplats.
Gröna korset är en enkel visuell metod för att i vården identifiera risker, tillbud och skador i realtid.
Alla vårdande enheter ska använda Gröna korset som metod för att öka patientsäkerheten enligt beslut av Hälso och sjukvårdens ledningsgrupp (HSLG) 2018.
Ansvar Region Östergötland och Hälsa och vårdutveckling
- utveckla och förbättra metoden
- utbilda chefer och införandeansvariga i verksamheter
- vara kunskap- och metodstöd till chefer och införandesnsvariga i införandet av metoden och analys av resultat samt i det dagliga gröna korset arbetet
- ordna nätverksträffar för att sprida goda exempel
Ansvar centrumnivå
- efterfråga och följa upp resultat
Ansvar chefer på kliniknivå
- Genomföra utbildning i säker vård - nationell utbildning i patientsäkerhet för chef och införandeansvariga (Socialstyrelsen)
- ta fram handlingsplan för införande
- introducera medarbetare i metoden (film kompetensportalen)
- driva Gröna-korset-arbetets införande och förvaltning tillsammans med utsedda medarbetare och införandeansvariga
- visualisera resultat regelbundet t ex på LEAN-tavla.
- integrera med andra patientsäkerhetsuppföljningar
- identifiera förbättringsarbeten och göra handlingsplaner
Ansvar som medarbetare
- ha kunskap om metoden och den praktiska tillämpningen
- delta i Gröna korset-avstämningar
- identifiera och kommunicera risker, tillbud och vårdskador
- delta i förbättringsarbeten
Mer om Gröna korset
Gröna korset är en enkel visuell metod för att i vården identifiera risker, tillbud och skador i realtid. Genom att varje dag stämma av om risker, tillbud eller skador inträffat och förse dagens datum med en färg (grön, gul, orange eller röd) blir det tydligt vad vi bör vara observanta på och hur vi kan förebygga att skador inträffar.
Metoden bidrar till att diskussioner kring risker, tillbud och skador fokuserar på varför en händelse har inträffat och hur och vad som kan förbättras, snarare än vem som varit involverad. Genom att göra detta tvärprofessionellt tillvaratas den kunskap som finns samtidigt som kraften i förbättringsåtgärderna blir stor. Metoden bidrar till systematik i patientsäkerhetsarbetet och en stärkt patientsäkerhetskultur.
Senast uppdaterad